隨著時間的推移,現(xiàn)在的微商市場不再屬于胡亂發(fā)圈就能收割、簡單培訓小白就能裂變的品牌,而是屬于能系統(tǒng)性精細化運營的品牌的時代,想要做好微商,不再是那么簡單的事情.

項目操盤手(總監(jiān))、朋友圈文案、品牌企劃、設計師、客服、成交手、推廣專員、倉管發(fā)貨員……這些都是品牌方必須具備的團隊成員.但是很多轉型的企業(yè)家剛開始沒辦法招募這么多崗位的伙伴,即使招募也不懂得怎么去安排他們的工作內容,這個時候很多品牌老板就會去市場找微商服務商,那該怎么選擇一家靠譜的微商外包代運營公司呢?

1、看企業(yè)背景,每一家公司都有奠定自己的底蘊,這家企業(yè)做過什么案例,有哪些成功的品牌經驗,這些都可以作為你的參考.

2、看企業(yè)資源,品牌運營全程,資源很重要!認真對比對方企業(yè)是否有引流資源,渠道資源……對應一個初創(chuàng)品牌來說,嫁接資源包裝品牌這個至關重要.

3、看合作流程,現(xiàn)場看已合作品牌對接全流程,才放心!真正的案例,是執(zhí)行出來的.服務商說的一些合作案例,一定要在現(xiàn)場群里驗證.

4、看企業(yè)內部運作,真正的大公司,一定擁有成熟的管理機制!比如董事會、行政管理中心、運營部、企劃部、影視部、培訓部、設計部、市場部、品牌部、推廣部等.

5、看真實輸出,實實在在的得到,才是真!單個服務內容的價值有限,真正的核心在于通盤運營!

6、看合作門檻,并不是所有產品都適合做微商渠道,適合走微商的產品一定是滿足.

7、看保證回款金額,通常每一個品牌方對自己的產品都是非常有信息的,通常會說保證回款一兩千萬,然后收你四五十萬,其實合作合同早已設計好,這個目標根本是達不到的,你還白花四五十萬!

8、看公司經營場地,既然已經決定要做微商,一定要親自到訪服務公司,親自上門查看經營情況.

微策——微商外包運營團隊的領軍,傳統(tǒng)企業(yè)轉型微電商導師,專業(yè)策劃團隊,幕后打造產品品牌,成功運營如一葉子,麥吉麗等600多個微商品牌.我們有著多年的行業(yè)經驗,更加了解客戶的痛點,更能精準產品定位,為你量身定制最完美的網絡營銷方案,幫你的企業(yè)實現(xiàn)利益最大化.

專業(yè)的人做專業(yè)的事讓你更放心!無論你在微商運營中遇到任何問題,產品海報不會設計、精品文案不會寫、微商不知怎么起盤、團隊裂變問題不知如何解決、產品囤貨、賣不出去等等,微策統(tǒng)統(tǒng)都可幫你解決.