有產(chǎn)品就賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了.現(xiàn)在的微商愈來(lái)愈專(zhuān)業(yè),微商項(xiàng)目操盤(pán)是越來(lái)越精細(xì)化、正規(guī)化、團(tuán)隊(duì)化和系統(tǒng)化,單靠一個(gè)人或幾個(gè)人成功運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目是很難有效果.品牌起盤(pán)運(yùn)營(yíng),就是戰(zhàn)前籌備,起盤(pán)準(zhǔn)備的精細(xì)化程度,決定了品牌起盤(pán)的高度.你的品牌規(guī)劃的越細(xì)致,成功的幾率就越高.

對(duì)于許多新人操盤(pán)手來(lái)說(shuō),想做品牌規(guī)劃仍然遇到諸多難題:比如代理的積極性差.招不到代理,賣(mài)不出貨貨,怎么辦?團(tuán)隊(duì)裂變吸粉差,粘性不強(qiáng)怎么辦?

代理總依賴(lài)上級(jí),不主動(dòng)吸粉、賣(mài)貨,怎么辦?看上去問(wèn)題重重,但其實(shí)這些問(wèn)題前期規(guī)劃得好的話(huà),是完全可以規(guī)避的.系統(tǒng)了解微商打法,進(jìn)行精細(xì)化準(zhǔn)備再起盤(pán),未來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)事半功倍,分享幾點(diǎn)供你參考.

1.選品打爆精細(xì)化

對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),人們對(duì)于產(chǎn)品的選擇有了更高的要求.選擇正確的產(chǎn)品品類(lèi)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo),有利于發(fā)掘消費(fèi)潛力,深耕紅海市場(chǎng).盲目選品不可取,合理選擇產(chǎn)品才是微商邁向成功的奠基石.品牌商需深入剖析市場(chǎng)需求,思考產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給哪類(lèi)型消費(fèi)者使用.精準(zhǔn)客戶(hù)畫(huà)像清晰的產(chǎn)品往往擁有更高的發(fā)展空間.

2.制度設(shè)計(jì)精細(xì)化

微商競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是制度競(jìng)爭(zhēng),定價(jià)和代理體系的設(shè)計(jì)必須循序漸進(jìn).一個(gè)合理的定價(jià)將有一個(gè)合理的利潤(rùn)率,并支持一個(gè)優(yōu)秀的代理系統(tǒng)和一個(gè)優(yōu)秀的代理系統(tǒng).通過(guò)精心化思考,吃透制度設(shè)計(jì)的底層邏輯,從而制定出簡(jiǎn)單且科學(xué)的制度模型,當(dāng)然在制度上面,最好有專(zhuān)門(mén)的人進(jìn)行把關(guān)與分析幫助.

3.招商準(zhǔn)備精細(xì)化

品牌招商內(nèi)容梳理制作:比如品牌介紹、產(chǎn)品介紹、招商政策,專(zhuān)業(yè)而全面的內(nèi)容梳理,及品牌公眾號(hào)搭建.準(zhǔn)備好工具,再起盤(pán),高效、統(tǒng)一、可復(fù)制的招商標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,方便形成快速裂變的發(fā)展之勢(shì).

4.代理幫扶精細(xì)化

掌握代理開(kāi)發(fā)、組建、管理、培訓(xùn)系統(tǒng),需要精細(xì)化制定幫扶體系,深度挖掘代理資源,形成可復(fù)制統(tǒng)一的落地培訓(xùn)、扶植行動(dòng),給到代理們書(shū)面化可實(shí)操的操作方法.另外可以通過(guò)培訓(xùn)招商雙軌道招商裂變模式.既能讓代理在系統(tǒng)培訓(xùn)中,學(xué)到技能,又能通過(guò)本次的招商活動(dòng),把學(xué)的技能運(yùn)用到招商,一舉兩得.