重慶華世丹收割機(jī)產(chǎn)品亮相青島農(nóng)機(jī)展 
其次，企業(yè)將注重營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，注重電子商務(wù)的力量。我們的-已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，在這個(gè)微耕機(jī)行業(yè)微利的年月，企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)的營(yíng)銷模式，已經(jīng)勢(shì)在必行！至于如何具體操作，黃總并沒有過多透露。 
結(jié)  語 
縱觀我國(guó)微耕機(jī)行業(yè)的發(fā)展史，我們可以看出，微耕機(jī)行業(yè)主要經(jīng)歷了五個(gè)階段的發(fā)展。第一個(gè)階段，從1995年-1998年，微耕機(jī)產(chǎn)品還處于開發(fā)階段。第二階段：1999年-2003年，部分企業(yè)已經(jīng)開始規(guī)模性完善產(chǎn)品，行業(yè)市場(chǎng)氛圍基本形成。第三階段；2004年-2007年，微耕機(jī)產(chǎn)品相對(duì)穩(wěn)定，初步行業(yè)開始形成。第四階段；2008年-2010年，這是微耕機(jī)行業(yè)的瘋狂期，即第一次收獲期。而第五階段；2011年-2013年，進(jìn)入行業(yè)的低迷期，市場(chǎng)不景氣。微耕機(jī)行業(yè)里號(hào)稱全國(guó)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，也在不斷裁員，縮緊開支。 
于是乎，我們思考，微耕機(jī)企業(yè)真的必須得轉(zhuǎn)型了嗎？事實(shí)上，近兩年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷地被業(yè)內(nèi)人士提及，但如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)自身應(yīng)該怎么做？卻是個(gè)難題。 
我們呼吁，在農(nóng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，除了企業(yè)自身的努力外，更需要國(guó)家資金、政策的扶持。我們更期待微耕機(jī)行業(yè)的發(fā)展境況，能夠引起業(yè)內(nèi)人士，尤其是國(guó)家有關(guān)部門的足夠重視，期待國(guó)家能夠盡早規(guī)范和引導(dǎo)微耕機(jī)行業(yè)的發(fā)展，別讓企業(yè)獨(dú)自"戰(zhàn)斗"! 
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