一個店面的好壞與否和管理者是很多關系的，同樣也會影響到生意，那么一點點奶茶加盟店老板如何才能更好的管理門店呢？

 

員工和老板之間的相處模式是決定一家奶茶店的管理風格，有些老板威嚴有余親切不足，有些老板過分好說話但是管不住員工，這些不同的奶茶店老板帶來不同的管理風格。優(yōu)秀的管理者可以有效的凝聚團隊，提高門店的運營效率，就一點點奶茶加盟店為例子，有效的管理令員工更加服從老板的管理。

 

一：威信和親和力

成功的老板在面對員工的時候既能夠讓員工敬佩你，又充滿了親和力。作為管理者每一次說話或者下達什么要求時應該都有理有據(jù)，尊重每一個員工，不要對著員工擺出一副高高在上的姿態(tài)，而且在現(xiàn)在的員工中有很多都是90后的居多，這類的員工都是十分有個性，管束這類員工除了靠制度，還要考個人魅力。

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二：樹立工作榜樣

作為一點點奶茶加盟店老板自己本身要有榜樣意識，在平時的工作中，在日常的行為中要以身作則，要知道自己本身是能帶動下面員工更好工作的。嚴格要求自己，才能嚴格的要求員工，這樣員工才能信服庫夫的工作。

 

三：學會用人

管理一家門店需要關注很多事情，全部自己做的話是很累的，而且也令員工失去存在的價值，因此在工作中適當?shù)姆艡嗍值闹匾?，可以提高員工的工作能力，又能令員工安心的在店里工作，因為在這家店上班有未來的發(fā)展。

 

看了以上有關對一點點奶茶加盟店老板管理門店方面的介紹，大家都有所了解了吧，如果大家想更好的實現(xiàn)管理，可以適當?shù)膮⒓右恍┕芾碚n程，幫助自己更好的發(fā)展喲！

（文章來源：baitehsl2017）

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