據(jù)了解，良多家電經(jīng)由較長時間使用后，其產(chǎn)生的靜電會吸附大量的灰塵和污垢，久而久之，機身內(nèi)部就會變成藏污納垢和滋生細菌的場所。好比洗衣機，在內(nèi)筒和外筒之間的筒壁上輕易積累污垢、水垢及洗滌劑殘留物，因為洗衣機一般都放置在相對陰暗的衛(wèi)生間內(nèi)，所以輕易滋生細菌；空調(diào)的過濾網(wǎng)上輕易積累灰塵、污垢，若長時間不用，蒸發(fā)器、冷凝器等部件上輕易滋生細菌；熱水器使用時間久了，會泛起水垢……“空調(diào)在運行中，如同一臺吸塵器，輕易藏污納垢。特別是停機后，溫度的恢復(fù)會使細菌繁殖加快，直接影響到空調(diào)使用者的身體健康?！睘榇耍屑译姌I(yè)專家表示，除了空調(diào)外，洗衣機、冰箱、吸油煙機等在長期使用后，如不留意清潔，同樣輕易變成滋生細菌的溫床。按期對家電進行清洗不但可以帶來一個恬靜健康的環(huán)境，還可以進步整機使用效果、延長家電使用壽命，既可節(jié)省電費又能減少維修用度。 

“我們用酒精對家電表面進行清洗，里面一般不洗”。做了多年鐘點工的王阿姨對記者說。 
記者從市區(qū)多家家政公司了解到，目前家政市場上的普通鐘點工只能提供最基本的家電清潔服務(wù)，一般只用布擦拭家電表面的灰塵、污垢，最多將抽油煙機進行簡樸的拆洗，對于家電的內(nèi)部清潔則無能為力；少數(shù)負責(zé)特殊工種的家政工會清洗空調(diào)，但也只是清洗室內(nèi)機的過濾網(wǎng)，不負責(zé)室外機。 
家電商場會不會提供這方面售后服務(wù)？記者從市區(qū)的幾家家電商場獲悉，他們推出的家電清洗服務(wù)目前主要針對空調(diào)、熱水器和抽油煙機，至于-諸如飲水機、冰箱、洗衣機等家電，則不在清洗范圍之內(nèi)。 
家電清洗作為最近幾年興起的一個細分化的服務(wù)行，很輕易被曲解成一個沒有技術(shù)含量的普通清潔。記者獲悉，這個行業(yè)的全稱為“家電、電子設(shè)備帶電清洗”，清洗范圍包括：空調(diào)、太陽能熱水器、油煙機、電磁爐、洗衣機、冰箱等所有家電。清洗方法不是一般的只是做表面清潔工作，清洗所有的家用電器都是內(nèi)外的清洗，樞紐是清洗各個部件，除垢除菌。 
據(jù)了解，除了一些家電廠商在服務(wù)營銷中額外增加保養(yǎng)清洗，少數(shù)家電維修部分在維修也承攬清洗業(yè)務(wù)外，承擔(dān)家電清洗的多是家政服務(wù)職員，還有街頭巷尾騎著自行車吆喝的“清洗游擊隊”，技術(shù)不外關(guān)、收費混亂成了這一行業(yè)的一大頑癥。 
既然消費者有需求，市場上為什么沒有一支正規(guī)的家電清洗步隊？業(yè)內(nèi)專家以為，要專業(yè)從事家電清洗行業(yè)，至少得具備人力和設(shè)備，而這一行業(yè)對這兩方面的要求都比較高，制約了其發(fā)展的步伐。 
不外，廠商為何不愿意提供清洗保養(yǎng)服務(wù)？記者走訪后了解到，主要原因還在于本錢。 
假如廠商提供服務(wù)，則要培訓(xùn)專業(yè)職員，用度開銷較大，清洗一次的本錢大約在六七十元?！耙驗樽呓执锏摹坝螕絷牎贝嬖?，收個二三十元也就差未幾了。假如我們開價70元，估計不少市民會選擇價廉的‘游擊隊’?！蹦?/span>空調(diào)品牌售后服務(wù)部負責(zé)人表示出無奈，“這樣一來，家電清洗這塊業(yè)務(wù)天然很難正常發(fā)展起來?！?nbsp;
另外，家電清洗作為一種新型的服務(wù)形式，工作流程、價格、服務(wù)水同等都需要規(guī)范。因為國家尚沒有相關(guān)的清洗尺度，因此在提供服務(wù)時良多工作難以量化，如“怎么算洗干凈”、“哪些地方一定要洗”等題目并不量化。 
采訪中，不少市民表示，但愿家電清洗作為一個專業(yè)行當(dāng)泛起。對此，有業(yè)內(nèi)人士以為，從長遠看，這一行業(yè)的市場遠景肯定不錯，但因為國家制定的“三包”劃定中，并沒有明確劃定家電清洗這方面的內(nèi)容及收費尺度，要專業(yè)從事家電清洗行業(yè)，至少得具備人力和設(shè)備，而這一行業(yè)對這兩方面的要求都比較高，因此這塊市場還有待于開發(fā)。“假如按照空調(diào)清洗一次收100元，洗衣機清洗收費50元，冰箱清洗收費30元算計，家電清洗是一個利潤可觀的行業(yè)。但目前惟一欠缺的是，專業(yè)技術(shù)職員缺乏?！眳墙?jīng)理說。

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格科品牌簡介

格科創(chuàng)建于1999年，屬民營股份制高科技企業(yè)，集團公司旗下海南格科高科技工業(yè)有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精細化工有限公司、海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司等八家全資子公司，固定資產(chǎn)超過億元。

公司致力于成為全球知名家電企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助整合客戶售前、促銷、售后服務(wù)資源，降低整體運營成本，取得競爭優(yōu)勢、贏得消費者。

格科在中國市場的客戶包括美的、九陽、TCL、蘇泊爾、奧克斯、格力、海爾、皇明、安吉爾、科龍、奔騰、老板、國美、蘇寧、永樂等上百家知名家電企業(yè)，他們均處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

公司國內(nèi)銷售總部設(shè)在美麗的海南島，營銷機構(gòu)遍及全國32個省市。海外銷售總部設(shè)在中國經(jīng)濟最發(fā)達的城市----上海市，業(yè)務(wù)范圍包括東南亞、北美、歐洲和日本等

格科清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈送+產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識的想到格科，發(fā)展?jié)摿薮?/span>

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