每個微商發(fā)展到一定的實力基礎(chǔ),都有希望成立發(fā)展自己的小團隊.但同樣絕大部分微商雖然有這樣的想法但缺乏經(jīng)驗和技巧.勤奮一點的微商在摸著石頭過河,懶惰一點的微商索性對自己團隊里的小白不管不問,這也導(dǎo)致代理的不斷流失,今天我們就將總結(jié)一部分留住意向代理的方法,希望能對你們在運營上有所幫助.

 

1、代理預(yù)審核:招募代理我們求質(zhì)量不求數(shù)量,選擇一個愿意真正愿意跟著你腳踏實地干的,往往比招十個猶猶豫豫的更有效,招募代理一定要審核,那些人品差的代理,往往會把整個團隊的氛圍都會影響.

 

2、活躍代理群:代理群要每天互動,鼓勵大家積極態(tài)度學(xué)習,同時也讓代理有一種歸屬感,活躍氣氛,凝固團隊感.

 

3、設(shè)立目標:一個團隊必須統(tǒng)一設(shè)定目標,促使團隊及個人的發(fā)展.激發(fā)無限的潛力與熱情.當然有目標就有獎罰,這樣才能督促大家不要安于現(xiàn)狀,而是想著如何突破障礙,解決問題,如何實現(xiàn)目標,完成目標.

 

4、積極正能量:我們在代理群必須傳播正能量,拒絕一切負面.群是公眾環(huán)境,負面情緒消極情緒可以私聊老大處理但不能影響團隊,充滿正能量,你的心態(tài)才會越來越好,才會越來越有拼勁.

 

5、賞罰分明:帶團隊一定要做到賞罰分明,這樣才能做到讓他們信服你,佩服你,依賴你.整個團隊才會穩(wěn)步地形成良性競爭.

 

6、扶持榜樣,扶持精英:樹立榜樣激勵,有利于激勵-代理奮斗.私下多教,-護,多溝通,讓她們習慣有事都在群里說,這樣不僅能幫助你省時省力,也能關(guān)注到更多的人.

 

7、想法立即傳達:一些團隊的重要通知、好的文章、實操技巧、有意義的文字圖片,一定要是在第一時間分享到代理群.這樣能讓更多人有機會學(xué)習,也有被重視感.

 

8、適當囤貨很重要:適當囤貨很重要,自己有貨在就會有壓力,而壓力會激發(fā)干勁.

 

9、給團隊歸屬感:每個人都有自己的人格魅力,既然大家是一個團隊,就需要我們把他們凝聚在一起,多關(guān)心他們、多了解他們,多愛護他們,多與他們溝通,讓代理有歸屬感,才能讓他們持續(xù)跟著你.

 

今天分享的就到這里了,這些都是通過實戰(zhàn)出來的干貨,對你們帶領(lǐng)團隊有很大幫助.希望大家的團隊越做越好,越做越大.

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