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多研究表明,管理好市場營銷活動、企業(yè)聲譽及社交活動,同時制定合理的收入戰(zhàn)略對提升銷售額是至關(guān)重要的。那么,為什么單體酒店也要花費那么多的時間、人力和財力來處理這些問題呢?但知名品牌酒店的情況就完全不一樣了,它們往往雇有專人負責(zé)定期分析數(shù)據(jù),而且它們也有能力打造一流的銷售團隊和管理營銷活動。 單體酒店可能會說“我們實在是沒有能力與大型連鎖酒店競爭?!奔幢闳绱?,你也無法逃避與它們的競爭,所以你需要利用有限的資源解決這些關(guān)鍵問題。 不過,好在你無需一個人去面對這一切。筆者每天都會收到電郵和電話,很多都是與管理在線點評、分析收入和開發(fā)網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的。秘訣就在于找到解決某些具體目標(biāo)的關(guān)鍵因素,并在最短的時間里獲得最大的投資回報。在線點評、酒店聲譽及社交活動 如果你還不確定管理在線點評值不值得你花時間,不妨看看這個——高達93%的旅行者在預(yù)訂酒店前會閱讀在線點評。如果他們找不到最近的點評,53%的旅行者就不會看好并會直接忽略你的酒店。 那如果有差評怎么辦?80%的旅游者不會預(yù)訂有差評的酒店。通常情況下,10-12個好評才能抵消一個差評產(chǎn)生的影響,所以,你要做的就是了解顧客是通過何種渠道對你的酒店進行點評的,然后采取積極措施贏回這些給差評的顧客。 即便你沒法刪除差評,但只要你與寫點評的顧客進行了溝通,就可以贏回一部分顧客。因為你表現(xiàn)出了對他們意見的重視,這一點很重要。 處理速度也是一個關(guān)鍵的因素,處理3個月前的點評并沒有多大作用,24小時內(nèi)及時處理點評的效果最佳。有的軟件可以將多個網(wǎng)站上最近的點評進行整理,使用這些軟件對你會有很大的幫助,現(xiàn)在市面上就有幾款物廉價美的產(chǎn)品,它們能夠獲取所有預(yù)訂和點評網(wǎng)上的點評,你只用點擊一下就能處理這些點評。收入與分析 酒店定價是一個相當(dāng)復(fù)雜且耗時的事情。隨著OTA的穩(wěn)步發(fā)展,76%的旅行者更喜歡通過OTA(而不是通過酒店官網(wǎng))預(yù)訂單體酒店。為什么呢?答案是:價格。你的潛在客戶在OTA上找到了比你更有競爭力的價格,所以你應(yīng)該盡可能在官網(wǎng)上展示最優(yōu)惠的價格。 好在有很多工具可以讓定價變得更輕松。這些工具可以與你的PMS相連接,幫助你了解競爭對手,甚至還能發(fā)揮預(yù)測的作用。除了節(jié)省時間外,這些工具會讓你更加積極主動地采取措施,將定價的主動權(quán)掌握在自己手上。 最后,你會發(fā)現(xiàn)直接預(yù)訂量開始攀升,客人也越來越多,你將有機會將他們轉(zhuǎn)化成你的老客戶。網(wǎng)站內(nèi)容 盡管價格是一個很重要的因素,還有-因素也會導(dǎo)致顧客離開酒店官網(wǎng),其中就包括網(wǎng)站內(nèi)容。 網(wǎng)站也是一種營銷工具,而網(wǎng)站內(nèi)容的宗旨應(yīng)該是說服潛在顧客相信住在你的酒店將會很舒服、很放松、毫無壓力,而且很享受。必須確保你提供的信息是有用的,而且能夠吸引顧客。 如今,“講故事”,尤其是客人講述的自己的親生經(jīng)歷,正改變著旅游業(yè)的面貌。所以,你需要獲取并充分利用這些真實可靠的內(nèi)容。這樣做不僅能與上述幾點相得益彰,而且由于這些內(nèi)容來源于你的顧客,所以比編纂的故事更有說服力。 另外,網(wǎng)站實用性不高也是一個問題。很多人發(fā)現(xiàn)酒店的官網(wǎng)使用起來不是很方便,有的網(wǎng)站設(shè)計并不直觀,有的網(wǎng)站沒有大型OTA提供的工具。你得讓預(yù)訂變得更簡單,確保酒店的官網(wǎng)能吸引顧客。的確,所有這些都得花錢,但提升直接預(yù)訂能幫你省去不少支付給OTA的傭金。 你可能有時會覺得,似乎無法解決所有這些問題,但目前市面上確實有很多工具和平臺能簡化工作流程,實現(xiàn)流程自動化,提升單體酒店的運用效率。單體酒店該怎么做? 首先,判斷你最緊迫的需求是什么,你要實現(xiàn)什么目標(biāo)?是提升直接預(yù)訂量還是改善網(wǎng)站內(nèi)容?你必須確保你所做的一切都是與你的業(yè)務(wù)的實際情況相匹配的。 第二,不要被華而不實的東西蒙閉了雙眼。你一定要問自己:這個產(chǎn)品可以滿足我的哪些需求? 通常情況下,你需要考慮投資回報率。哪些產(chǎn)品最能節(jié)省你的時間、哪些產(chǎn)品能為你帶來最大的利潤,或者最能充分利用你所擁有的資源。你的關(guān)注重點一定要放在在最短的時間內(nèi)獲得最大的回報。
酒店一次性用品主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶裝洗發(fā)水和沐浴液,它已經(jīng)成為人們生活的一部分,不知從什么時候開始,使用一次性日用品成為一種衛(wèi)生時尚。酒店一次性用品既方便了我們的生活同時又污染了環(huán)境,看來酒店一次性用品是既有好的一面又有不利的一面。 酒店是一個大眾性的場所,人們在酒店過夜的時候很擔(dān)心染上什么感染性的疾病,酒店一次性用品的提供則完全消除了人們這方面的擔(dān)心。酒店一次性用品的配置方便了在酒店過夜的客人,他們不需要再為一些洗漱用品傷腦筋了。 賓館酒店提供的一次性日用品為旅客帶來方便的同時,驚人浪費已經(jīng)成為大家有目共睹的事實,牙膏、香皂是酒店里浪費最嚴重的一次性物品。尤其是一次性香皂,一塊大約25克,客人入住一天一般只使用四分之一左右,剩下的就連同包裝一起扔掉了,第二天再換新的,牙膏、沐浴露等也是如此。 這不僅造成嚴重的資源浪費,而且對其焚燒或者填埋都會造成新的污染源,加重了環(huán)境污染治理的壓力。對資源的充分利用和環(huán)境保護有很大的負面影響,所以,降低一次性用品的更換頻率、減少一次性用品的提供種類、朝著環(huán)保的方向去努力……已經(jīng)成為業(yè)界的共識。
一次性酒店用品在當(dāng)今-位于一個頗為緊張的角色,其現(xiàn)實中的例子隨處可見。這些一次性用品的使用,給人一種安全感。很多人都有著這種想法:飯店是一個公眾性的場所,人們在飯店過夜怕染上什么傳染性的疾病,而酒店一次性用品的提供則消除了人們在此方面的顧慮。 近年來,許多賓館酒店因其一次性洗漱用品質(zhì)量低劣不斷引來消費者的投訴,但由于這些一次性產(chǎn)品本身價值不高,同時若投訴則要面對復(fù)雜的程序,許多消費者都忍氣吞聲,牢騷一番后聽之任之。隨著時間的推移,隱身于賓館酒店一次性用品問題越來越多。一次性用品往往有著精美的包裝盒,但只印有某某酒店標(biāo)識,沒有具體產(chǎn)地,肥皂、護膚露一樣也是“不識廬山真面”。 一次性洗漱用品大多直接與人體接觸,如果衛(wèi)生指標(biāo)達不到要求,很可能導(dǎo)致疾病的發(fā)生和傳播。另外,長時間使用這類一次性消費品,還可能引發(fā)一些短期發(fā)覺不了的慢性疾病。因此,只要涉及到產(chǎn)品質(zhì)量問題,消費者都可以進行投訴,一經(jīng)查實為假冒劣質(zhì)產(chǎn)品,將依照有關(guān)法律法規(guī)予以查處。 不少城市眼下已有酒店開始對一次性用品服務(wù)進行改革,比如,提供大瓶洗手液、沐浴液、洗發(fā)液給客人使用,通過提供免費早餐、饋贈節(jié)能環(huán)保紀念品或給予房價折扣優(yōu)惠等方式鼓勵消費者不使用一次性用品;在客房里為客人準備了“環(huán)??ā?,客人可以自主選擇是否每天需要清洗床單,更換可以繼續(xù)使用的一次性用品,以減少資源和一次性用品的浪費等
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聯(lián) 系 人:王樹風(fēng)(先生)
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