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在新零售模式下,實體店轉(zhuǎn)型的主要趨勢不再是簡單的線上與線下的組合,而是現(xiàn)實世界和信息.

 

一、歡樂拼購步驟流程:

 

1、拼購:會員參與拼購,拼中者得產(chǎn)品,同時送等額歡樂豆.未拼中者得,即平均分享拼中商品的()%利/潤.

 

2、發(fā)團:團長可以發(fā)起.可以自定義分享多人,建/群/發(fā)/團/拼/購,累積大于1500個歡樂豆即可發(fā)團(前期會員通過拼購,拼中產(chǎn)品得到歡樂豆).

 

發(fā)團時須消耗一定量的歡樂豆,發(fā)團者可享受發(fā)團產(chǎn)品利潤的()%yong/金.設置參團人數(shù)和時間,()人即可成團.

 

二、歡樂拼購模式優(yōu)勢:

 

1.傳播快、轉(zhuǎn)化高

 

移動互聯(lián)網(wǎng)拼團玩法不斷出現(xiàn)的大環(huán)境背景下,去中心化的思維讓用戶獲取信息的渠道變得極為碎片和場景化.對于電商而言,若想要抓住最多的關注點,微信無疑是個流量最充沛的入口.而拼團也正是在微信中發(fā)展壯大的,正所謂"流量在哪里,生意就在哪里",通過微信上湊人數(shù)買實惠的形式,達到吸粉+團購的雙重目的.拼團最大的優(yōu)點就是傳播速度快、熟人關系訂單轉(zhuǎn)化率高、拉新效率明顯、用戶組織可高效管理、群聚效應明顯.

 

2.三四線用戶藍海

 

眾所周知,拼團的主要用戶群體在3線及以下城市,而拼多多的迅速崛起也是憑借了微信在三四線的高滲透率,找到了電商在三四線及以下城市的低覆蓋率的空缺,阿里系無法利用微信流量,而拼多多恰好可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢,通過群體傳播和官方群來管理用戶,加上群眾在各個大區(qū)的自發(fā)組織,取得了輝煌的成績,在電商巨頭的夾縫中一躍而起,應用市場上的下載量在一段時間內(nèi)始終排在前10,次級城市用戶屬于規(guī)模大、時間多、購買力強的用戶群體,這類用戶群體缺乏商品的對比認知,同時因為拼團是在微信環(huán)境中傳播,他們也缺少商品對比的條件,下單的速度較快.

 

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