九，優(yōu)勢(shì)
1可升級(jí)無(wú)期限；
2業(yè)績(jī)不歸零；
3單區(qū)賺錢(qián)；
4可超越；
5可世襲；
6上下互動(dòng)；
7重復(fù)消費(fèi)緊縮20層點(diǎn)點(diǎn)見(jiàn)禮；
8抓兩頭帶中間；
9簡(jiǎn)單，沒(méi)有陷阱。
 初期中期遠(yuǎn)期收入都會(huì)很穩(wěn)定。沒(méi)有門(mén)檻2市場(chǎng)管理獎(jiǎng)：
優(yōu)惠顧客1300級(jí)別無(wú)對(duì)碰： 
 鉆石貴賓   累計(jì)消費(fèi)5200元對(duì)碰獎(jiǎng)10%
 VIP貴賓   累計(jì)消費(fèi)12400元 對(duì)碰獎(jiǎng)12% 
 中級(jí)VIP     累計(jì)消費(fèi)24400元對(duì)碰獎(jiǎng)14%
 高級(jí)VIP     累計(jì)消費(fèi)48400元對(duì)碰獎(jiǎng)16%專(zhuān)賣(mài)店.店補(bǔ)3%
3三區(qū)循環(huán)對(duì)碰：
例：一區(qū)業(yè)績(jī)10萬(wàn)：二區(qū)業(yè)績(jī)5萬(wàn)：三區(qū)業(yè)績(jī)3萬(wàn)：先對(duì)碰5萬(wàn)：在對(duì)碰3萬(wàn)：剩余業(yè)績(jī)留下次對(duì)碰.業(yè)績(jī)不歸零：無(wú)壓力： 4重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)：
2000元以內(nèi)工資無(wú)需重復(fù)消費(fèi)：2000元以上每月復(fù)消300元：按照推薦關(guān)系, 無(wú)限向上緊縮10代，每點(diǎn)獎(jiǎng)20元
 例：本月個(gè)人線下緊縮一萬(wàn)人每月消費(fèi)300元，見(jiàn)點(diǎn)20元，本月個(gè)人重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)收入20萬(wàn)元：非常給力
5福利獎(jiǎng)：
小區(qū)與中區(qū)凈業(yè)績(jī)累計(jì)疊加與大區(qū)1：1比值計(jì)算　　　　級(jí)別考核條件　　　獎(jiǎng)    品
一鉆50萬(wàn)：50萬(wàn)獎(jiǎng)Ipad筆記本
二鉆100萬(wàn)：100萬(wàn)獎(jiǎng)國(guó)內(nèi)游一次
三鉆300萬(wàn)：300萬(wàn)獎(jiǎng)海外游一次
四鉆1500萬(wàn)：1500萬(wàn)獎(jiǎng)轎車(chē)一輛           價(jià)值15萬(wàn)元(或者折現(xiàn)12萬(wàn)元)
五鉆3000萬(wàn)：3000萬(wàn)獎(jiǎng)豪華轎車(chē)一輛       價(jià)值30萬(wàn)元(或者折現(xiàn)24萬(wàn)元)
注意事項(xiàng)
 報(bào)單金額為在上一級(jí)別基礎(chǔ)上再次消費(fèi)相應(yīng)金額才可以升級(jí)。                              
***公司收取會(huì)員各項(xiàng)獎(jiǎng)金的12%作為綜合管理費(fèi)。

五、碰對(duì)獎(jiǎng)：是否是1：1小區(qū)

1、400元報(bào)單為普卡會(huì)員，碰對(duì)獎(jiǎng)：小區(qū)的10%+2%,收入累計(jì)達(dá)到30萬(wàn)改為10%

2、4000元報(bào)單為銀卡會(huì)員，碰對(duì)獎(jiǎng)：小區(qū)的11%+6%，收入累計(jì)達(dá)到30萬(wàn)改為11%+3%。收入累計(jì)達(dá)到60萬(wàn)減掉加號(hào)。

3、8000元報(bào)單為金卡會(huì)員，碰對(duì)獎(jiǎng)：小區(qū)的12%+7%， 收入累計(jì)達(dá)到30萬(wàn)改為12%+3%。收入累計(jì)達(dá)到60萬(wàn)減掉加號(hào)    

4、24000元報(bào)單為鉆卡會(huì)員，碰對(duì)獎(jiǎng)：小區(qū)的13%+8%，收入累計(jì)達(dá)到30萬(wàn)改為13%+3%。收入累計(jì)達(dá)到60萬(wàn)減掉加號(hào)，注冊(cè)后即可開(kāi)通報(bào)單服務(wù)中心，報(bào)單服務(wù)費(fèi)注冊(cè)額4%，并拿所屬團(tuán)隊(duì)報(bào)單服務(wù)費(fèi)2%的差額。報(bào)單中心有幾個(gè)級(jí)別（報(bào)單中心：共兩個(gè)級(jí)別。24000元為一級(jí)；8000元小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到要求后為二級(jí)）。是按照級(jí)別拿級(jí)差還是按照管理網(wǎng)體上下級(jí)拿級(jí)差?（按照上下級(jí)管理拿級(jí)差，同級(jí)別上邊不拿。)

這里是否是會(huì)員業(yè)績(jī)?cè)蕉喟俜謹(jǐn)?shù)越少是為了降低公司的撥比？(對(duì)，因前期公司為扶持會(huì)員開(kāi)拓市場(chǎng)撥比過(guò)高，等會(huì)員收入穩(wěn)定后公司逐漸減少撥比，控制崩盤(pán)。)