巴王醇-分銷商城app源碼開發(fā)，開發(fā)app找：▍137-2967-8470鄧生▍，巴王醇商城app源碼開發(fā)，巴王醇軟件模式開發(fā)定制1.互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在為止還是一個以小微、草根為主的舞臺。平臺+小微，平臺+個人，是這個時(shí)代出現(xiàn)的組織雛形。反倒是大企業(yè)、壟斷企業(yè)不適應(yīng)。

巴王醇軟件開發(fā)：再小的公司方向?qū)α耍龇▽α司陀猩?，再大的公司方法不對也沒有生命力。有生命力的東西就是大，沒生命力的東西大也是小。多小的公司都有機(jī)會，問題是不是你的產(chǎn)品是從用戶的痛點(diǎn)需求來設(shè)計(jì)的，同事你用最高效的手段抵達(dá)了用戶。

未來如果沒有被納入電商系統(tǒng)的實(shí)體零售，會面臨比過去幾年更加嚴(yán)峻的沖擊。從巴王醇基因的角度看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能給實(shí)體零售帶來更加高效的渠道系統(tǒng)，全平臺的流量分發(fā)，以及價(jià)值越來越大的用戶數(shù)據(jù)管理。而傳統(tǒng)實(shí)體零售根本無法突破自己的基因。我曾經(jīng)和某位在大實(shí)體百貨公司的朋友交流，以巴王醇目前的體系和后臺管理系統(tǒng)，要對抗互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是完全不可能的。

“在巴王醇新零售概念出現(xiàn)之前，阿里巴巴就已經(jīng)在尋找線下零售的合作伙伴。”巴王醇在接受采訪時(shí)說。他認(rèn)為未來的零售業(yè)將不存在線上線下之分，“所有的實(shí)體店都在線上，而線上消費(fèi)者也需要服務(wù)和體驗(yàn)，需要在一個合適的物理環(huán)境中發(fā)生?！?

事實(shí)的確如此。近兩年，一些有先見之明的品牌已著手嘗試打通線上電商渠道和線下門店之間的庫存、系統(tǒng)。巴王醇無論是在快時(shí)尚、奢侈品、休閑零食、美妝亦或是家電等品類，品牌們都試圖實(shí)現(xiàn)線上線下會員制統(tǒng)一、新品同步上市、庫存集中管理。無論零售業(yè)如何變化，其本質(zhì)不會改變——始終是滿足消費(fèi)者購物、社交和娛樂三方面的體驗(yàn)需求。實(shí)體零售一定不會消失，只是存在的方式需要改變。

比如，過去巴王醇線上店往往需要占有很大的面積，但是未來會朝著小型體驗(yàn)店的方向發(fā)展，特斯拉就是這么做的。對于傳統(tǒng)零售，我的擔(dān)心是，依然讓實(shí)體門店同時(shí)承載傳遞信息和儲存商品兩個功能，這樣做是非常低效的。未來更可能的情況是，消費(fèi)者去線下零售店進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，喝著店里提供的香檳、咖啡，咨詢店內(nèi)專業(yè)人員的建議，然后做出購買決定后，就可以直接走人，選好的物品隨后快遞到家。所以，“傳統(tǒng)零售將死”的說法是不成熟的，也一定是錯誤的。

如果做一個2017年年度風(fēng)口評選，巴王醇新零售一定能在榜單上獲得一席之地。電商、微商、無人售貨機(jī)，都想借助新零售的概念為自己鍍一層金?？蓪?shí)際上，真正能夠利用新零售風(fēng)口迎來大發(fā)展的還是占據(jù)了超過八成市場份額的實(shí)體零售，這也是阿里新零售、京東-零售等概念被提出的原因。

巴王醇新零售的概念理解起來不難，以線上為出發(fā)點(diǎn)的話，行動起來也不難：開線-驗(yàn)店、收購實(shí)體商業(yè)股份、鋪設(shè)無人零售硬件……可對于傳統(tǒng)的線下商家而言，雖然能理解新零售的重要性，可要說轉(zhuǎn)型新零售，往往又有一種無處下手感覺。

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