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ISO9001質(zhì)量管理體系認證&招投標證書

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最后更新: 2022-01-18 19:40
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ISO9001質(zhì)量管理體系認證&招投標證書 詳細說明

質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的地位是通過與管理體系的融合程度來體現(xiàn)的,融合得不好,質(zhì)量管理體系的效用就會大打折扣.

    實踐中發(fā)現(xiàn),認證機構(gòu)和被認證組織彼此所關(guān)注的目標存在著不易彌合的距離,原因大致有如下幾個方面:

某些組織在引入ISO9000質(zhì)量管理理念并建立質(zhì)量管理體系后,只是片斷地吸收、部分地采用,把凌亂的方法或者只言片語當成法寶,忽視了質(zhì)量管理體系的整體性和系統(tǒng)性,不能達到應(yīng)有的效果;

有的企業(yè)為行銷好看或投標的需要,并沒有真正把ISO9000的理念融入日常管理或工作流程中,甚至使質(zhì)量管理體系成為一個"外掛系統(tǒng)",不僅不能發(fā)揮應(yīng)有的作用并達到應(yīng)有的質(zhì)量效果,反而成了包袱;

某些咨詢和認證機構(gòu)并不關(guān)心質(zhì)量管理體系在組織中的地位給予-管理方法、體系融合的程度,而企業(yè)又通常缺乏專業(yè)知識和必要的人力資源把一套完整、有機的體系與-管理方法、體系融合起來;

    部分認證機構(gòu)不對客戶的質(zhì)量管理體系運行作認真客觀的評價,使認證僅僅是"材料上通過",在組織缺乏自主要求的時候,質(zhì)量管理體系就形同虛設(shè);

    不少企業(yè)在準備認證時,用統(tǒng)計報表應(yīng)付認證機構(gòu)對統(tǒng)計技術(shù)的要求,編制與統(tǒng)計技術(shù)有關(guān)的程序性文件也不知從何處下手.

還有些企業(yè)在管理方法上盲目追求"先進",沒有根據(jù)自身的水平踏踏實實地落實基礎(chǔ)工作,結(jié)果是企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件中使用了不少時髦的新名詞、新概念,但實際連最基本的過程控制乃至檢驗工作還沒有健全.

上述問題引發(fā)的矛盾,比較集中地體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的地位和應(yīng)用過程.一方面,質(zhì)量管理體系沒有發(fā)揮應(yīng)有的效用,甚至質(zhì)量管理與控制的作用并不明顯,有些管理者還出現(xiàn)了"質(zhì)量管理疲勞",認為"質(zhì)量管理體系也就那么回事".另一方面,許多經(jīng)過認證的企業(yè)苦于沒有一種簡約、系統(tǒng)、全面的主導管理體系為主干,將一些先進的管理理念、模式及方法串聯(lián)融合起來,并體現(xiàn)在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中,因而在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中常常掛一漏萬,只得針對出現(xiàn)的問題不斷制定、修改各種制度、方法、措施.因此,企業(yè)在質(zhì)量改進、質(zhì)量控制與管理體系方面存在不少鏈接和融合的問題,使先進的理念、模式、方法不能實施.

面對這些現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)建立全面的、具有相容性的主導管理體系,保證企業(yè)質(zhì)量管理能夠健康協(xié)調(diào)發(fā)展.實際上,任何組織在實際操作中都不可能在正常的生產(chǎn)運作之外單獨運行質(zhì)量管理體系,所以,如何將質(zhì)量管理體系與日常生產(chǎn)管理融合在一起,使擺在組織管理者面前的一個重要課題.每個組織的管理模式、文化、素質(zhì)、環(huán)境、產(chǎn)品、組織理事、組織成熟度及利益相關(guān)者的期望都有其相對獨特性,很難形成一種可以套用的固定公式,也不是外人可以代勞的.

ISO9000質(zhì)量管理體系不僅是一種質(zhì)量管理、管理控制手段,還是一個能滿足從采購到加工生產(chǎn)過程再到交付顧客及持續(xù)改進等一系列緊密相扣并在各環(huán)節(jié)受到監(jiān)測、控制的管理體系,覆蓋了生產(chǎn)運作的各個流程.因此,ISO9000質(zhì)量體系不僅可以作為質(zhì)量控制標準,更是一個可以貫通全部產(chǎn)品實現(xiàn)過程的主導管理體系.

把ISO9000質(zhì)量管理體系導入企業(yè)使之成為主導管理體系,還必須由企業(yè)的最高管理者統(tǒng)籌建立和實施.組織的最高管理者應(yīng)該對ISO9000質(zhì)量管理體系僅僅視為質(zhì)量控制手段的認識,才能知道體系的導入及與各種管理方法、模式和文化的融合,這種改進對組織來說是全流程和全方位的.

聯(lián)系電話15619870523楊先生(同微信)

ISO官方發(fā)布 ISO 9001:2015 應(yīng)用指南

ISO官方發(fā)布 ISO 9001:2015 應(yīng)用指南

2015年9月23日,ISO9001:2015正式發(fā)布.ISO官方也發(fā)布了 ISO 9001:2015 應(yīng)用指南.本指南是為了幫助使用者ISO 9001:2008和ISO 9001:2015標準共存時期需要了解和考慮的一些問題.現(xiàn)將本指南中文版與大家分享,供學習參考之用!

一、概述

本指南是為了幫助使用者ISO 9001:2008和ISO 9001:2015標準共存時期需要了解和考慮的一些問題.本指南是一個適用廣泛的推薦性文件,有關(guān) ISO 9001:2008和ISO 9001:2015標準條款對應(yīng)關(guān)系比較表可以在www.iso.org/tc176/sc02/public網(wǎng)站找到.

ISO 9001:2015修訂時采用了一個新的"十章文件架構(gòu)",每章包含許多新的要求,許多條款.用戶需要考慮到可能要修改他們的質(zhì)量管理體系.

二、ISO 9001:2015修訂過程背景

為了協(xié)助組織充分理解新版ISO 9001:2015,標準在修訂過程已經(jīng)采用了從用戶收到反映有用的意見,并考慮到其發(fā)展過程中的利益和影響.

在質(zhì)量管理系統(tǒng)標準改版(或稱修訂)開始前,"必要性研究"項目組提交了報告,使用了詳細的數(shù)據(jù)和材料以支持修訂必要性的論點.從下面幾個方面來確定ISO 9001:2015用戶發(fā)展需求:

ISO 附件 SL提供了一個管理體系標準的文本、術(shù)語和定義的通用結(jié)構(gòu).

ISO/TC 176/SC2成員對ISO 9001:2008運用結(jié)果進行了正式"系統(tǒng)性回顧".

從ISO / TC 176/SC2工作組對標準解釋中反饋問題.

ISO / TC 176 / SC 2在全球用戶中進行了廣泛的ISO 9001"用戶反饋調(diào)查".

"必要性研究"確認了標準修訂的下列需求:

適應(yīng)不斷變化的世界

提高組織滿足客戶的能力

為未來提供一個連續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

反映組織日趨復雜的運作環(huán)境

確保新標準反映了所有相關(guān)利益方的需求


與-管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致



ISO9001質(zhì)量管理體系認證&招投標證書深圳中測通科技有限公司的主要產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品負責人是楊武林,有需要的朋友請直接撥打我的電話15619870523,我們的地址是yangwulin,期待與您的合作!
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免責聲明:[ISO9001質(zhì)量管理體系認證&招投標證書]信息是由該公司[深圳中測通科技有限公司]自行發(fā)布,該企業(yè)負責信息內(nèi)容的真實性、準確性和合法性。[億華網(wǎng)]僅列示上述信息,上述信息描述僅代表信息發(fā)布日的情況,不擔保該信息的準確性,完整性和及時性,也不承擔瀏覽者的任何商業(yè)風險。
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