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共享經(jīng)濟(jì)通過三種途徑提高總供給能力:提高現(xiàn)有資源存量的使用率;提升未來新增產(chǎn)能利用率;提升自然資源的使用效率。我們知道,很多設(shè)備、住房等本身就存在自然折舊,增加使用強(qiáng)度(例如房子增加一定的實(shí)用頻率,私家車拼車),并不能大幅度增加這類資本的折舊速度。因此,共享存量資源的邊際成本可能接近零(即使不為零,其邊際成本也極其低),所以在相對(duì)低的補(bǔ)償情況下,總供給會(huì)快速地提高,即總供給曲線變得更加平坦。一輛私家車的平均使用公里數(shù)大約為20萬公里,而一輛出租車的平均使用公里數(shù)超過60萬公里,就使用效率而言,私家車明顯過低。
弘瑞商城作為一種新的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商業(yè)模式,弘瑞商城共享經(jīng)濟(jì)模式在過去十年不斷摸索和創(chuàng)新。成就了許多獨(dú)角獸的企業(yè)。這一商業(yè)模式也有其獨(dú)有的特點(diǎn),成功的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè),在共享資源的發(fā)現(xiàn)、技術(shù)的創(chuàng)新、運(yùn)營的極致方面都有其獨(dú)特的領(lǐng)悟和實(shí)踐,也值得更多新進(jìn)入者的學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在主流的C2C模式下弘瑞商城構(gòu)建的組織關(guān)系是讓人脫離固定組織,成為一組組自由人的聯(lián)合,怎樣才能保證他們的穩(wěn)定性?同樣的在模式下供應(yīng)方的資源不是企業(yè)自有資源,而且是分散在-中較難進(jìn)行規(guī)范和約束,怎樣去解決?
弘瑞商城返利模式中存在著供應(yīng)與需求關(guān)系信息不對(duì)稱,匹配成功概率不確定的問題,怎樣才能進(jìn)行有效的匹配?在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里,產(chǎn)品是“生產(chǎn)者”說的算,“消費(fèi)者”只需要根據(jù)自己需求決定買或者不買。比如廠家往往因?yàn)闊o法低成本地了解每一個(gè)客戶的需求,所以往往采用一刀切的方法,就是把需求做多的性能組合到一起,成為一款產(chǎn)品。
弘瑞商城的這種生產(chǎn)模式并沒有深入了解、統(tǒng)計(jì)、整合消費(fèi)者的需求。也就是說“消費(fèi)者”的需求是和研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)分離的。生產(chǎn)者只關(guān)心訂單的批量和規(guī)模;銷售環(huán)節(jié)則只顧銷售額,也不會(huì)過多關(guān)心消費(fèi)者的需求。既然是和消費(fèi)需求脫節(jié)的,就不可避免產(chǎn)生庫存和壓貨,而庫存和壓貨是吞噬廠商利潤的黑洞,也是商品價(jià)格難以下降的攔路虎。
弘瑞商城的目的是創(chuàng)建一種充分利用廣泛低成本連接的新型-組織:這個(gè)系統(tǒng)的骨干是合作,合作打破了建立在競(jìng)爭(zhēng)/淘汰上的現(xiàn)代-等級(jí)制度??梢岳斫鉃?資產(chǎn)所有者通過數(shù)字清算機(jī)構(gòu),利用他們已經(jīng)擁有但未使用的東西來賺錢,消費(fèi)者從-消費(fèi)者手中以更低的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行租賃,而不是向公司租賃或購買產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在陌生的個(gè)體之間通過第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行物品或服務(wù)的交換。共享觀念利用那些以前被認(rèn)為不可能產(chǎn)生收入的資產(chǎn)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)。
“弘瑞商城”是基于陌生人且存在閑置物品使用權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移使用權(quán)獲取報(bào)酬為目的的一種商業(yè)模式。近年來,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及、人們觀念的轉(zhuǎn)變,共享經(jīng)濟(jì)的觸角在廣度和深度上不斷延伸:從房屋短租到共享單車,再到健身房、馬扎,共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下的新領(lǐng)域不斷出現(xiàn)。共享經(jīng)濟(jì)意味著閑置資源的再利用。在人多物多的中國,推行共享經(jīng)濟(jì)有助于解決閑置資源浪費(fèi)的問題。共享經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)得到國家的支持,成為明星產(chǎn)業(yè)。相信未來可以共享的東西還會(huì)有很多。弘瑞商城系統(tǒng)app開發(fā),專業(yè)的系統(tǒng)商城、app、軟件、小程序定制開發(fā),需要找:▋180-2245-5518鄧明 | 微電同號(hào)▋
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